Die Themen und Aspekte in diesem Leitfaden:
- Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für umfassende digitale Transformation ist
- New Work-Aspekte: Arbeitsabläufe straffen, das Paradox des papierlosen Büros
- New Workplace-Kriterien: die Optimierung von Remote-Arbeit und Homeoffice
- Zukunftssicherheit: Compliance, Kontinuität und Nachhaltigkeit neugestalten
- Empfehlungen: So klappt der reibungslose Übergang zum digitalen Arbeitsplatz
Der digitale Arbeitsplatz ist kein Ziel, das irgendwann erreicht wird – er ist ein Prozess, bei dem ganz verschiedene alltägliche Geschäftsprozesse neu gedacht werden müssen.
Unternehmen jeder Art und Größe stellen sich derzeit auf das digitale Arbeiten ein. Das allein ist schon herausfordernd genug – und die Schwierigkeiten und Unsicherheiten, die die Corona-Pandemie mit sich gebracht hat, haben es nicht einfacher gemacht. Wir müssen uns überlegen, wie und wo wir in Zukunft arbeiten können und möchten, und brauchen dafür neue Strategien:
- Auf Remote-Arbeit und Homeoffice fokussieren – und gleichzeitig Büroräume neugestalten, damit sie sinnvoll eingesetzt werden und sicher sind.
- Neue Technologien für den Informationsaustausch und die Zusammenarbeit im Team einsetzen – und gleichzeitig die Auswirkungen dieser Technologien auf Business Continuity, Compliance und Nachhaltigkeit bewältigen.
- Daten verwalten und intelligent einsetzen, egal wo sie sich befinden – ob in der Cloud, auf Geräten, in Rechenzentren oder auf Papier.
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Dieser Leitfaden beschäftigtet sich mit den großen Herausforderungen rund um die Planung und Etablierung von New Work & New Workplace. Sie erfahren, warum die von der Pandemie geprägte Zeitphase genau der richtige Moment ist, um Ihr Unternehmen digitaler zu gestalten. Sie finden Empfehlungen für eine gezielte und erfolgreiche Realisierung dieser Transformation. Und Sie erhalten Hilfestellung für die Verwirklichung eines einfachen und sicheren Daten- & Informationsmanagements.